被冠以“互联网大帝”称号的孙正义四处投资的背后，软银集团更在多个空间展开拓展和布局。
（文│记者 钱玉娟）
可能对于大多数人来说，孙正义这个名字比较陌生，并不像马化腾、李彦宏那样为人所熟知。但大家都知道马云和阿里巴巴。2000年初，正是靠孙正义投资的两千万美元，阿里巴巴度过了那一季的互联网寒冬。
孙正义掌控的软银（SoftBank）集团是迄今为止互联网业最大的投资集团，许多成功的网络公司背后都有软银集团的影子，而孙正义更是被称为“电子时代大帝”。
马云曾在《我眼中的孙正义》一文中这样感慨，“在产业最底谷的时候仍然坚定不移坚持理想的人不多，孙正义就是这样一个在全世界难得一见的大智慧的人。”
而翻阅日本著名传记类作家井上笃夫先生用几年心血著译的《飞得更高：孙正义传》一书后，更让《中国经济信息》记者认识了在现实生活中有血有肉的孙正义。
敢想敢为
“人生只有一次，想法老是摇摆不定就太可惜了。”
孙正义早前曾如是说到。正因如此，17岁还年少的他就只身一人远赴美国求学，立志要干出一番让家族扬眉吐气的大事业来。
不过，常言道，男怕入错行。决定进入互联网行业并非顺势之举，而是孙正义调研许久的成果。
在他看来，自己未来的事业不仅需要具有扩张的潜力，还要具备启动资金不太多、利润丰厚、十年内能做到全国第一等等条件。根据这些要求，他选出四十种新兴产业，编制了这些产业未来十年的预估损益平衡表、资金周转表、资产负债表等等，经过彻底调查和漫长的权衡对比，最终选择将互联网作为自己一生的事业。
总结创业30多年来的经验时，孙正义曾分享说，选择将来会成为主流的行业是关键。要第一个觉察发展趋势，及时调整营业情况，“选择枝叶或者夹缝可能获得一时的成功，但终归成不了气候，不能指望获得巨大的将来的成功”。
或许普通人制定计划通常是“首先做什么，其次做什么”，而孙正义的思考方式是反常规的，“要实现某项目标，在目标的前一阶段要做到什么，而要做到这一点，又要在它的前一阶段做到什么。”孙正义总是先设定了最终目标，再通过减法确定过渡目标，之后才会开始迈步。比如，他希望最终涉足移动通信业务，但一开始却是先推出宽带业务，接着收购固定电话运营商，最后才收购日本沃达丰。若非如此，就算他开始就有心收购日本沃达丰，一是筹措不到数额庞大的资金，二是收购了也可能缺乏相关的管理人才。
在日本的企业家当中，独具创造性想法的孙正义一直被冠以“脑洞大开”，比如他最近在软银世界大会上所谈到的，希望日本大力发展机器人产业，让日本经济竞争力在2050年前成为全球第一。
他指出，人口老龄化是日本经济不振的一个重要原因，可以通过通用型机器人来解决，并提出“如果引进3000万个24小时不间断工作的机器人，与现在制造业的劳动力人口相加可以保障相当于1亿人的劳动力”等创新构想。
成败之势
时势造英雄。
伴随计算机的产生与互联网的发展，孙正义将自己的雄心壮志也融于其中，更创建起属于自己的网络帝国，只是他在其中有着双重身份：一半是风险投资家，一半是企业家。
早年软银从出版业起家，做得并不好，抛开初创期的艰难不谈，整理相关资料，《中国经济信息》记者发现，就在孙正义创办企业成型之后，他曾刻意将软银打造成一家非常外向的企业，不仅专注于日本国内的投资动向，更将目标转向国外一些具有发展潜力的互联网企业身上。相关数据显示，软银共投资国内外企业多达1300家，其中最有名的莫过于阿里巴巴，不仅一朝成功，更在2014年赴美上市。
孙正义曾对外公开表示，“我的投资原则里包括一条：绝不会投资没有潜力成为行业第一名的公司。”像他并购齐夫·戴维斯出版公司之前以十亿日元的价格聘请摩根士丹利公司的顾问团队进行调研，对每一个细节都了解得清清楚楚，才下定决心进行并购。
另外一个众所周知的细节是，当年马云代表阿里巴巴去北京见孙正义，只谈了五六分钟，孙正义就决定对阿里投资数千万美元。
孙正义的一些决策看似疾风暴雨，但背后都会有极其苛刻的推演，只是，这一草率风格在其之后的投资生涯中一以贯之，带来的投资败局也不计其数。
像2003年软银4000万美元投入盛大网络，创下当时中国互联网领域单笔最大投资，但最终靠做网游起家的陈天桥没有继续自己的成功。抑或是日后孙正义看好社交网络，而在2008年投资了人人网近4亿美元，也成为彼时的单笔最大投资，但一度风光无限的人人网很快就让位于微博和微信等社交平台，最近更传来消弭之声。
毫无疑问，如今已年过五十的孙正义，绝非那一次次的投资成败案例可以评估他的过往。他依然是一位企业家，其目的就是巩固和扩大他的软银帝国，正如马云所言，“孙正义的眼中只有六个字：软银、软银、软银。”
曾任软银美国总经理的泰德·多罗塔曾总结出孙正义两点与众不同的能力。其一，看穿问题本质的惊人能力，看清本质，迅速应对；其二，令人难以置信地拼命工作。
软银神话
别小瞧这个身高不足1米6的男人。
在日本，孙正义掌握了日本近70%的互联网经济。而软银几乎能提供所有基于互联网的服务，包括最受欢迎的搜索引擎（雅虎搜索）、电子商务网站（雅虎拍卖网站+购物网站）；最大的门户（雅虎日本），最快的移动运营商（沃达丰）、最大的宽带网络……也正因此，孙正义又被冠以“互联网大帝”、“搅局者”的称号。
当然，他在日本经营中最值得指摘之处便是软银引进了苹果的iPhone手机，这不仅成为日后软银成功的关键，更成为推动日本经济向前发展的最大创举。孙正义也因此一度被称为“日本先生.com”。
不过，他具体经营企业的能力也是有限的，比如电商方面的代表雅虎日本，在近些年面对竞争对手，无论是乐天还是亚马逊日本，都实现了两位数增长，而雅虎却维持着零增长。在市场份额方面，据乐天推算，乐天约占29%，亚马逊约占12%，而雅虎只有约6%，差距巨大。就连孙正义自己也承认，“日本雅虎此前犯下了错误”。而在中国大获成功的阿里经验，恐怕一时间也难以迅速移植到日本雅虎。
作为一个投资者，外界赋予了孙正义诸多与财富挂钩的头衔，比如日本首富、世界首富种种。但作为一个互联网领域的企业家，获得巨利而被予以的神化色彩也理应被理性抹去。孙正义自知距离世界互联网产业的制高点尚存距离，但在当前一片唱衰日本企业、日本经济模式的声音中，他依然带领软银集团开疆辟土。
某种程度来说，在孙正义四处投资的同时，软银也在多个空间加以拓展和布局，只是前者的声望更高。甚至当软银表示收购美国的电信营运商时，其欲成为一个全球化商业大帝国的愿景得以表露，外界更从中窥视到了孙正义的全球抱负。而软银能否缔造新的全球化神话，或许这才是评判孙正义成败与否的标准。